四大错误,让新火锅店倒闭率高达50%!

内容出处:餐饮公司 发表时间:2017-03-12 09:00:32


四大错误,让新火锅店倒闭率高达50%!

;一菜成席 ;、选择多样、参与性强、氛围随意、价格平实...火锅这种就餐(吃饭)模式,使得餐饮(Catering)企业转型,调菜品(指各类品种的菜)、开副牌等都偏爱火锅。据不完全统计,最近几年光是重庆新增的火锅店数量就以每年30%左右的速度增长。目前重庆火锅店多达四五万家,其中主题(subject)火锅占了约10%。每年新增的30%火锅店份额中,有15%左右死去,其中大部份是主题火锅。
这两年,稀奇古怪的主题火锅雨后春笋般冒出来,钢琴火锅、汽车火锅、怀旧火锅、武侠火锅、麻将火锅...在一个各光鲜创意的门面装潢背后,主题火锅的生存现状究竟如何?
新火锅店一半死去,多数是主题(subject)火锅店
案例一:投资(意义:是未来收益的累积)40万元开的火锅店生意清淡
长寿区90后女孩花了40万元,在渝北区余松路打造了一家以复古为主题(subject)的老火锅——古代老火锅,经营月余,生意惨淡。23岁店主冯媛媛之前从事销售工作,有一定积蓄,且自己又爱好古物,所以就开了这家古装火锅店。20万元用于支付转让费和购买桌椅,20万元用来做主题装修。至于生意,则和她预计相差有点远。每天平均只有8桌人左右,有时还要 ;打白板 ;。
案例二:麻将火锅营业额减半
投资(意义:是未来收益的累积):20万元
经营(Supermanagement)时间:20个月
麻将言子贴满墙,进店要先审麻将,员工都是穿的麻将服...2013年4月,投资(意义:是未来收益的累积)20万元的麻将主题火锅在南岸区福红路开业。
店老板王娅透露,目前经营(Supermanagement)出现困难,最开始每天营业额能达到4000元,现在已经减半,综合算下来处于收支平衡状态。奉贤餐饮公司通过组织建设、队伍建设、实施责任制一系列措施,积极推行公司改革,服务和质量意识有了进一步提供,为公司今后的发展奠定了良好的基础。进门摸麻将送啤酒(wine)活动已经停止了,这个活动在竞争(competition)中没什么优势(解释:能压倒对方的有利形势)。
王娅自己诊断道: ;当时开麻将主题(subject)火锅,是为了吸引眼球,开业(开始业务活动)之初的确有轰动效应,现在新鲜劲过了,主要客源基本上就是周围住户。从这一点来看,与传统火锅并无不同。现在已经改变经营(Supermanagement)手段,采取低价打折的方式吸引顾客,同时注意开发新菜品,加强菜品质(Character)量。 ;
网络图片
案例三:80后火锅又要换老板
投资(意义:是未来收益的累积):20万元
时间:17个月
红领巾、黑板...2013年2月,一家以学习为主题(subject)的80后主题火锅在南坪江南大道开业,开业之初曾引起很多80后怀旧,来店吃饭的人特别多。
现在,这里已经换了老板,改名为 ;80后记忆老火锅 ;装修风格跟之前基本一样。该店刘老板透露,生意不怎么好,90平方米的店面一般一天只有4桌客人,最多时8桌左右,准备将这个店转出去,做起太难了。
刘老板自己诊断道,自己之前没做过餐饮(Catering),盘下这个店就是觉得这种主题有意思,有竞争(competition)优势(解释:能压倒对方的有利形势),不想顾客根本不感兴趣,只是偶尔会用红领巾道具拍拍照,生意特别难做。
网络图片
还有几家不愿具名的火锅店主都表示,主题火锅非常难做,都是开始新鲜,后来客人就少了。
为什么主题(subject)火锅生存这么困难(difficult)?
开火锅店的四大误区
  一、舍本求末
主题(subject)火锅本来是对传统火锅的丰富(plump),是让顾客在吃的同时,享受到更多的东西。奉贤餐饮公司真正意义上了解客人,充分体现对宾客的关爱。但在现实中,很多主题火锅都在卖概念,这就是为什么很多主题火锅死去的原因。成熟的主题火锅不应仅仅局限于主题,还要做好传统火锅应具备的东西———味道。
我们看到,很多主题火锅都出现这样一个问题——让菜品从主角沦为了配角。对于火锅店来说,菜品质量才是最根本的生命力,无论采取哪种主题形式,无论走何种高调路线,一个店如果失去了品质部份,就不能称为合格,更何谈成功。
  二、高档装修
很多主题(subject)火锅店往往把店铺装修、菜单(menu)设计等搞得十分豪华,花大价钱来装修,有些甚至投入几百万元来做主题,导致资金链断裂(fracture),菜品(指各类品种的菜)上却不花多少精力。
须知道,高大上的装修、优美的环境,短时间内虽很容易打响(比喻事情初见成效、引申指某项行动开始)知名度,但这种东西往往来得容易,去得也快,新鲜感很快就过去了。
  三、主题冷门
一些老板不能把握市场,根据自己喜好选择一些冷门主题(subject),如海盗、英雄联盟等,这些主题虽然能在短时间内受到关注、集聚人气,但一阵风飘过后,什么都没了,因为这不是市场主流,虽赚足了眼球,但没有赚到钞票。奉贤餐饮公司专注企业,单位,大中小学团餐,食堂餐饮托管,食堂承包,营养餐服务,提供新鲜,美味,营养,时尚的优质餐饮服务。
其实主题(subject)火锅与传统火锅相比,独特(释义:特有的、特别的)的就餐(吃饭)环境就是一大优势,但很多人在开火锅店时往往没有把这基本的做出来,而是通过一些特定主题的名称来作为噱头(意思:看点 卖点 叫座),做一些名不副实的事情。
  四、盲目(眼睛看不见东西、比喻认识不清)跟风
很多人都是盲目(眼睛看不见东西、比喻认识不清)跟风地投入到主题(subject)火锅中去,特别是一些年轻人,之前没有从事过餐饮(Catering)行业,对餐饮缺乏了解,却投入很多资金来做,这种一般都死得很快。
此外,这些商家往往不懂营销,以为只要凭借新奇就可以占领餐饮(Catering)高地。
主题(subject)火锅可以这样经营(Supermanagement)
做好主题火锅,需要注意什么?
必须懂得定位与营销,准确把握主题(subject),火锅经营(Supermanagement)者在主题定位上要充份考虑(consider)大众需求。火锅本来属于大众消费产品,定位过高,可能出现 ;高处不胜寒 ;的冷清结果。
  一、多样表现主题(subject)
经营(Supermanagement)者在经营过程中要从多个方面来表现主题(subject),可从就餐(吃饭)环境、服务和菜品上表现主题;提供差异化产品,发挥具有自己独特主题文化的东西;提供与主题相关的衍生产品,比如与主题相关的杯子、抱枕等小物件;条件好的,可以结合主题,运用一些科技手段,用声、光、电等形式,让顾客耳目一新。
  二、开发互动项目
火锅店可以结合自身主题(subject)文化、资源优势(解释:能压倒对方的有利形势)开发顾客参与性较强的互动项目,同时,注意对服务员的主题文化培训(作用:知识传递、技能传递、标准传递),不要出现服务员一问三不知的尴尬(embarrassed)情况。此外,要根据原有主题,与时俱进做一些主题延伸策略(strategy)。
  三、合理选择店址
初次进入餐饮(Catering)行业者,应尽量别选黄金地段,可以选择交通方便的地方,减轻初期投资压力,降低风险,有一定客源后再做扩大。要根据火锅店周边人群特点来确定主题,比方说,学校周围可以做些电影火锅、漫画火锅等主题。
  四、开发时尚菜系
餐饮(Catering)落到实处还是菜品(指各类品种的菜)味道,应把握当下时尚元素,在此基础上定期对菜品更新、挖掘(excavate)网络顾客。奉贤餐饮公司在该区域中央厨房内加工制作营养餐,运输配送到客户工作地,一切费用由我公司负责,每月结算餐费。建议通过网络宣传推广,很多吃货往往聚集在美食网站、论坛,可以通过一些试吃或者体验活动,吸引他们参与,也可到一些写字楼或者社区里做一些电梯广告。

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